Tecnologia para compensar falta de mão de obra na construção

 

   

 O mercado brasileiro da construção civil nunca esteve tão aquecido. Somente na região metropolitana de São Paulo, foram lançadas 67,8 mil unidades residenciais no ano de 2010, o que representa um aumento de 26,7% em relação a 2009 (segundo dados do Secovi - Sindicato de Habitação). 

   Apesar do bom momento econômico, a área de arquitetura e construção civil vem sofrendo com a falta de mão de obra especializada e com os exíguos prazos para a conclusão e execução de obras.

  Se considerarmos o nível de tecnologia empregada na execução dos empreendimentos, percebemos que o setor está atrasado se comparado a outros segmentos da economia. O Brasil continua utilizando métodos muito tradicionais, ainda se constroem prédios arranha-céus assentando tijolo por tijolo ou com o uso de escoras de eucalipto. 

  O fato é que o mercado da construção civil precisa buscar caminhos alternativos para o problema da escassez de mão-de-obra qualificada e a solução deste problema passa por encontrar soluções que permitam maiores índices de produtividade para execução dos serviços necessários à construção de edifícios de forma geral.

  O uso de tecnologias como banheiros prontos, fachada pré-moldada e estrutura metálica são exemplos de soluções que partem da premissa de pré-fabricação fora do canteiro de obras de elementos extremamente importantes na construção de edifício.

  No entanto podemos destacar o uso de outras soluções que geram grande melhora nos índices de produtividade nos canteiros, dentre as quais: estruturas em paredes de concreto, dry-wall, sistemas de fachadas de vidro unitizados, entre outras, todas estas com grande disseminação no mercado atual.

  Entre as diversas inovações implantadas pelas incorporadoras está a padronização das diretrizes de projeto. Muitas construtoras têm buscado soluções práticas e fáceis de serem executadas em projetos e obras repetidas vezes, como uma alternativa para atender à demanda por novos empreendimentos sem prejudicar a qualidade dos imóveis.

   Ainda hoje existem poucas pessoas que têm a visão global de um projeto, que tenham acompanhado todas as suas etapas. Por isso a importância de um gerenciador, que faça essa união e entenda um pouco de tudo: de fundação, do projeto estrutural, ou seja, ter um entendimento geral do que acontece em obra é primordial e pode fazer a diferença para o sucesso e qualidade dos empreendimentos.

Fonte: R7, por Renata Marques: pioneira no segmento de gerenciamento de projetos, a arquiteta atua desde o início de sua vida profissional exercendo a função para grandes incorporadoras.